2008年7月27日至29日，微创医疗器械（上海）有限公司上半年销售市场总结会在无锡召开，公司首席市场官汪立、国内市场与销售副总裁彭博、全国销售市场总监、经理、主管及优秀的销售代表、代理商代表等30余人参加了本次会议。此次会议主要内容是总结上半年工作，并部署市场销售下半年工作任务和目标。
总结会上，首席市场官汪立首先肯定了本次会议的意义，对上半年取得的销售业绩表示祝贺，并对下半年的销售策略进行了部署和规划。随后，全国销售副总裁彭博以“成绩可喜、问题多多”为主题，提出了12个存在和亟待解决的问题供大家思考，以“我的50个销售观点”为题对销售人员进行了培训，并强调要加强销售队伍综合素质的培养和人才梯队建设。会议中各区域销售经理对各自的工作进行了总结和汇报，同时部分与会代表还与大家分享了工作中的经验和感悟。
此次总结会对市场销售部下半年的工作具有指导性的意义，希望通过不断的总结和回顾，努力将微创市销队伍打造成顶尖团队。
总结会上，首席市场官汪立首先肯定了本次会议的意义，对上半年取得的销售业绩表示祝贺，并对下半年的销售策略进行了部署和规划。随后，全国销售副总裁彭博以“成绩可喜、问题多多”为主题，提出了12个存在和亟待解决的问题供大家思考，以“我的50个销售观点”为题对销售人员进行了培训，并强调要加强销售队伍综合素质的培养和人才梯队建设。会议中各区域销售经理对各自的工作进行了总结和汇报，同时部分与会代表还与大家分享了工作中的经验和感悟。
此次总结会对市场销售部下半年的工作具有指导性的意义，希望通过不断的总结和回顾，努力将微创市销队伍打造成顶尖团队。
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